Hva er det som er hovedårsaken til at så mange endringsprosjekter mislykkes?

Et enkelt søk på nettet viser at rundt 70 prosent av alle endringsprosjekter feiler. Kombinasjonen av stadig flere endringer og høy feilrate fører ofte til at effektene og gevinstene uteblir, samtidig som det går utover arbeidsmiljøet.

Er vi egentlig så endringsvillige?

«Én av fire norske medarbeidere synes endringsprosesser i virksomheten går for fort.» Dette er i følge Enovas undersøkelse Global Employee and Leadership Index (GELx).

Hva blir den mest kritiske suksessfaktoren i 2026

I 2026 vil evnen til å lede i usikkerhet bli en av ledernes viktigste konkurransefortrinn. Ledelse i usikkerhet blir en sentral ledelsestrend i 2026 – og en kjernekompetanse for fremtidens ledere.

Å lede i usikkerhet: Slik får du med deg folka gjennomendring

top of page

Widget Didn’t Load

Check your internet and refresh this page.

If that doesn’t work, contact us.

bottom of page