Det handler om å bygge en positiv kraft i bedriften for å møte en storm av endringer.

Aldri har vi stått ovenfor så omfattende endringer i et slikt tempo som vi gjør i dag. De som lykkes i denne krevende tiden, er de som klarer å bygge en sterk og fleksibel endringskultur.

På bakgrunn av min mangeårige erfaring har jeg utviklet en metode som kan brukes fra små til store endringer. Den inneholder tre fokusgrupper og ti fokusområder. Til dette hører det en komplett verktøykasse.

Ved å ta i bruk denne metoden kan en skape en tillit blant alle ansatte om at alle blir godt ivaretatt i endringsprosesser gjennom tydelig rasjonale for endringen, gode arenaer for involvering og rikelig med kommunikasjon. Slik kan en sikre at effektene og gevinstene av endringene kommer og blir varige.